王思聪：口无遮拦操碎了心 深谋远虑已把名气“变现”

　　

　　1985年出生的库什纳，父亲是查尔斯.库什纳(就是那个因为公寓楼盘价高达20亿美金而出名的房地产大亨)，女友是维多利亚秘密的模特Karlie Kloss，低调技术宅范儿的库什纳靠着模特女友在欧美娱乐圈，时尚圈，名流圈维持着超高曝光度。下面来看一下库什纳的投资历程：

 

　　后来，库什纳的兴盛资本因为砸中了一个叫做Instagram的项目，又因为Instagram被Facebook以10亿美金收购而身家翻倍，声名鹊起。
 

　　约书亚的兴盛资本投过的项目包括艺术品交易网站Art.sy、大众慈善网站Kickstarter、支付公司Dwolla、群组短信服务公司GroupMe、廉价眼镜分销商Warby Parker、编码教学网站Codecademy以及现场活动社交网站Hot Potato等等。
 

　　在资本市场的试水大大开拓了库什纳的商业视野，投资领域积累人脉后创立了一家新公司叫Oscar医疗保障体系。有了亲身投资的经验后，很快就获得1.45亿美金的巨额投资，投资方包括李嘉诚，高盛，他自己的兴盛资本等。
 

　　对比下创业经历，王思聪跟他有很多相似之处：地产大亨老爸，模特女友，涉足投资。所以王思聪涉足投资领域，绝对不是钱多烧的，这是一个锻炼眼界，积累实战经验与人脉最好最快的方式。
 

　　如何拿王健林的五亿赚到了四十亿?
 

　　1、“出手”十多次投出5家上市公司
 

　　《2015胡润百富榜》发布，王健林坐拥2200亿财富第二次成为中国首富。不过有意思的是，这次榜单把王思聪排进去了，身家40亿。而这四十亿全是他自己赚到的。
 

　　王健林2013年接受媒体访问时曾开玩笑说：给儿子5亿上当20次，干不好就回万达上班。王思聪随后风趣地回应：5亿已被骗完，下次请早。
 

　　真的被骗完了吗?在王思聪的官微认证身份中，第一个是北京普思投资董事长，而这家由王思聪100%控股的私募股权投资公司，近年来活跃在不少热点项目中。
 

　　从2012年9月开始，王思聪旗下的普思投资至少“出手”13次，每次投资金额均在400万美元左右;而在普思投资官网上，有多达17家项目，该公司不仅投资瑞尔齿科，还投资了美国Dexter(电影特效公司，参与制作了《智取威虎山》)、Plantir(全球领先的数据分析公司等)、环球数码(已被华谊兄弟收购)、汉拿山(餐饮服务)、网鱼信息(全国拥有200家营业门店的连锁网吧)、棕榈园林(园林绿化企业)等等，分别涉足医疗、移动互联网、新能源、本地生活、硬件、电子商务，甚至还有殡葬业。

　　2、投出了5个上市公司的王思聪，资金翻了多少?
 

　　据记者查询，王思聪旗下的普思投资在2013年4月2日投资400万美元参与B轮融资，获得了云游控股1.05%的股权，即1104510股。半年后，云游控股在香港成功上市，按照云游控股当时51港元的发行价，普思投资如果在此成功退出，可获得725万美元，实现1.8倍的投资回报。
 

　　而王思聪投资的另一家游戏公司，取得了更惊人的回报。
 

　　2014年1月22日，乐逗游戏上市前夕，王思聪与乐逗CEO陈湘宇会面，据媒体报道“两人整整谈了一天”，结果是陈湘宇最终选择从自己手中拿出1.3%的股权，即1849650股，以约590万美元转让给了普思资本。
 

　　2014年8月7日，乐逗游戏在美上市，按照当时发行价15美元计算，王思聪这笔投资增值到2774.48万美元，实现了近5倍的投资回报。
 

　　王思聪如何改变了“屌丝们的电竞业”?
 

　　电竞，这个传统观念上来说“不务正业，小孩打游戏，虚度人生”的行业，在中国很长一段时间内不被看好，因为它并不具备成熟的盈利模式。其实早在2003年，电竞就被国家体育总局列为我国正式开展的第99项体育运动。在欧美许多大学，打游戏可以兑换体育学分，甚至有电竞国家队。而在中国，电竞产业十分混沌，拖欠工资，奖金无法兑现，俱乐部倒闭时有发生。
 

　　“混乱的产业链不是钱可以解决的。”这话不是别人说的，是年少轻狂，口无遮拦的王思聪自己说的。在他发表的文章里，他这么理解：关注了电竞圈很久，我看见的是一个模式不成熟，赛事不规范、俱乐部不稳定，产业链不完善状态的电竞圈。我开始深刻的了解电竞圈的混沌不是钱就能解决的，它缺乏的是一个系统化的管理、一个透明的制度、一个专业的团队，只有这样它有一个健康的发展。
 

 

　　为“香蕉计划”怒砸5000万 ，布局娱乐业
 

　　9月4日，王思聪宣布成立PandaTV(熊猫TV)，正式进入游戏直播行业。在此之前，不为游戏圈所熟知的是，王思聪已经成立了一家名为香蕉计划的经纪公司。而就在阅兵前夕，王思聪为香蕉计划再次投入4000万，注册了4家新公司。至此王思聪的计划已越来越清晰：除了游戏直播以外，还将涉及音乐、演出经纪、体育、游戏等领域。
 

　　1、4家“香蕉计划”公司
 

　　2015年8月，香蕉计划首次曝光。王思聪公开宣布签约韩国美少女组合T-ara，并成立经纪公司香蕉计划。工商局官网显示，上海香蕉计划文化发展有限公司于2015年6月成立，注册资本1000万元。此时的香蕉计划，对外示人的仍是演出经纪，尚未与游戏、电竞挂钩。
 

　　9月2日，王思聪一口气注册了4家新公司，分别为上海香蕉计划体育文化有限公司、上海香蕉计划演出经纪有限公司、上海香蕉计划电子游戏有限公司和上海香蕉计划音乐游戏公司。每家的注册资本均为1000万，股东均为王思聪和最早成立的上海香蕉计划文化发展有限公司。从业务范围来看，香蕉计划已经横跨游戏与娱乐，涉及游戏、体育、音乐等多个领域了。
 

　　2、香蕉计划与熊猫TV的关系
 

　　作为同属王思聪的香蕉计划与熊猫TV，尽管业务不同，但是两者的关系相当密切。
 

　　近日，王思聪广撒英雄帖，向各路投资大佬表示熊猫TV开始接受融资。结合香蕉计划可以初步推测，熊猫TV的路数恐怕与其他传统直播平台均不相同，拼的不仅仅是游戏主播。一个较为明显的不同是，娱乐或将在熊猫TV中占有重要的比例。
 

　　香蕉计划成立伊始，便签约了韩国组合T-ara，王思聪表示今后还将签约更多新人和组合。近日，王思聪在《英雄联盟》四周年庆典上与周杰伦、林更新等明星的互动，以及将出席黄晓明与Angelababy的婚礼，都是一个信号。此外，王思聪还有一个众所周知的资源，万达集团。
 

　　成功秘诀：将名气“变现”
 

　　如果有钱是出生自带的，那他的名气则是他一条一条喷出来的，不得不说在所有富二代还在为“如何摆脱父辈光环”而蒙圈的时候，王思聪就把个人品牌打响了，把资源转化为影响力是多少互联网公司，公关公司，经纪公司日日夜夜都在琢磨的事。他非常聪明，深谙大众的既仇富又爱抱土豪大腿的微妙心理。王思聪不是没规矩没教养没爱心，从早期王思聪的微博中就可窥一斑。他树立的敌人有一些共同特点，就是“太过腐朽，太假，不真”，这是一种“解冻过程”，把“装腔作势”树立成共同敌人，和一帮高活跃人群(80，90后网友)绑在一起。
 

　　你会发现他喷人是有原则的，笑娼不笑贫。点评热点事件，攻击外围女拜金女，这些都是群众爱看的，借此和广大群众站在一起;一边通过打游戏，买200块的桌子和大家拉近距离。截止今天，王思聪微博粉丝1700万粉丝，他家的狗(上海第一名媛王可可)107万粉丝。这是什么概念，阅读量一般是粉丝数的5-10倍，也就是他的一条微博发出来，有7000多万人次以上在阅读。按照营销账号来说，他的一条微博值几十万。按照广告影响力来说，等于一整个湖南卫视。
 

　　王思聪成功地把他的名气和资源变现了，但不是通过接流量广告的方式。普思投资主张战略协同效应(又称增效作用)，即1+1大于2，相互帮助，特定资源和业务行为共享。
 

　　还有，比如普思投资参与乐逗游戏的案例。王思聪的名气在投资过程中占据了很重要的位置。已经进入上市前夕的乐逗游戏不缺钱，也不缺强大的投资方。有强大的靠山联想与腾讯，又被多家钱多到不行的基金抢着要，乐逗游戏对普思投资刚开始是拒绝的。是王思聪从国外出差后返回香港，连酒店都没回赶至深圳，见到了乐逗游戏CEO陈湘宇。
 

　　然后这位CEO就很义气地从自己手里拿出1.3%的股份以590万美金的价格给了普思投资，这真的相当于白送钱，乐逗游戏上市后首月股价上涨50%。总结起原因，一是因为谈了整整一天的两位说他们之间产生了许多共鸣，二来是因为从协同角度来说，王思聪的名气及他万达股东的身份(分管文化)可以带来强大的曝光率及更多可能。
 

　　关于王思聪接班问题，王健林表示未来可能考虑把万达投资(新注册的万达金融集团注册资金就有100个亿)交给王思聪管。这时候我们再来回味一下王健林那句：后悔没多生几个儿子。可能不是遗憾不能押宝，而是这么机智的儿子没能多来几个。我们觉得别人每天不务正业，其实人家只是不在我们面前努力而已。