长岭炼化 5番增长缴利44.5亿元

 
    

年初，面对严峻的安全、效益压力，长岭炼化提出打好“效益、安全、作风、改革”四大战役，克服加工原油劣质化、市场油价变化大的多方影响，先后完善《领导人员考核评价办法》和《员工绩效管理办法》，实施200多项生产优化措施，对各类生产管理实行周计划、日汇报制度，干部队伍作风得到有效改进，生产系统运行稳步向好。

　　为提高企业效益，长岭炼化牢牢把握好市场节奏，针对春耕用油需求旺盛的市场变化，优化生产方案，增产农用油品，1-3月累计生产柴油68.4万吨，同比增产5万吨。为保市场国4标准的车用柴油供应，全面开展“降普柴、多产车柴”活动，采用催化柴油回炼等技术措施生产车用柴油。在内部资源不足的情况下，到中原油田石化总厂购进高十六烷值直馏柴油，

　　全力增产高品质国4车用柴油。同时，为了提高航空煤油市场销售份额，长岭炼化计划、销售、技术部门管理人员与中国航空燃料油公司及相关机场取得联系，了解航空煤油需求情况和用户对产品的实际要求。并邀请用油单位现场参观装置，实地了解生产运行情况，用具体的数据指标说服客户。目前，航空煤油在湖南的市场份额已经快速上升到100%，而且有部分销往云贵川等地。长岭炼化还与广铁集团达成协议，以50辆槽罐车为固定车组在湖南境内设立专列循环运输航煤，为企业以长株潭油库为核心进一步辐射周边航煤市场提供了保障。

　　目前，长岭炼化实施200多项生产优化措施效果已经初步显现，30多套炼化装置平稳率、自控率等关键指标步入先进之列，两套催化装置汽油辛烷值均上升1个多百分点，综合商品率及交库轻油收率较去年同期初期分别提高0.5至1个百分点，综合能耗下降3个单位，为全面完成全年生产任务，保市场油品供给打下了扎实基础。