胡胜云代表：航天国企技术骨干人员流失愈演愈烈

2018年从西安航天动力研究所离职的张小平怎么也不会想到，自己会以“影响中国登月进程的人”这样的定位为公众所知。该事件虽以西安航天动力研究所澄清“措辞失当夸大其作用”告终，但全国人大代表、中国航天科工集团第四研究院型号总设计师胡胜云认为，现实中航天国企的技术骨干人员流失亟需受到重视。“网络上热炒的‘张小平事件’在社会上引起轩然大波，现实中技术骨干人员流失愈演愈烈，如果不能有效制止，必将危机航天国企的生存和发展。”

今年全国两会期间，胡胜云向十三届全国人大二次会议提交了《关于重视国企科技人才流失问题的建议》。他提出，航天产业是战略性新兴产业，是军事装备和产业经济的制高点。党的十八大以来，军民融合深度发展成为了国家发展战略，航天领域的军民融合深度发展成为热点。但随着国内民营商业航天公司和军民融合产业公司批量涌现，引起了航天国企技术人才的大量流失。

胡胜云谈到，航天国企技术骨干都是航天技术传承、航天型号工作磨炼和自身努力而造就的，需要较高的时间和经济成本，是单位的核心竞争力、宝贵财富和重要资源。人才的适度流动是正常且必要的，一个“张小平”流失并不可怕，但目前因为国企在管理上存在的一些问题，导致其在与民营企业的人才竞争中处于很不利的地位，可以说毫无招架之力，如果任由这种情况继续发展下去，导致批量性的“张小平”们的流失，将会是很大的问题，航天国企必将失去生存发展能力。“这是一个系统性问题，任何企业都难以解决这个问题，需要引起国家高层和相关部委的重视，从根本上解决问题。”

为此，胡胜云提出3点建议：

1、加大国企改革力度，在国企的经营管理中真正做到按经济规律办事，实事求是，确保效率。现在国企，尤其是央企，很多管理规章制度都比照政府的规定去制定，在实际工作中带来了很多问题，很多规定非常的不合乎实际情况且对工作造成很不利的影响，严重地影响了企业的效率和员工的工作积极性。企业经营管理必须和政府管理有所差别。

2、重视国企科技人才，充分调动人才的积极性，必将为国企的高质量发展，我们国家的高质量发展做出更大的贡献。习主席说：创新是发展的第一动力，人才是发展的第一资源。我们的国企在这些年的发展中，积累了大量的科技人才，对科技人才的重视程度也在不断加强，但形势发展更快，这些还远远不够，这些科技人才的积极性和创造性还没有得到充分发挥，造成了很大的隐性损失，在这种情况下，相关民企以较高待遇、充分发挥自己才能，这两点到国企挖人，无往而不利。需要引起我们的高度关注。

3、重视科技人才的梯队建设。目前我们的科学技术，做好需要高水平的团队。没有高水平的技术团队共同协作，就不可能有高水平的大成果。我们搞航天工程的，都特别清楚这一点。火箭导弹要飞成功，上面的每一个螺钉、每一根导线、每一个焊点都不能有问题，否则可能就是惨重的失败。现在我们对科技领军者、带头人越来越重视，但对整个人才梯队重视不够。现在的梯队建设就是我们未来的领军者带头人物的建设。森林茂密了自然会有参天大树。希望得到各级领导和部门的重视。