2018年航天科技集团宇航发射计划35次，将创历史新高

来源：智网新闻
2018-01-03

“中国航天科技集团”微信公号1月3日消息，1月2日，中国航天科技集团有限公司召开2018年型号工作会议。会议透露，2018年，航天科技集团将实施以长征五号发射、嫦娥四号探月和北斗卫星组网为代表的35次宇航发射任务，发射次数创历史新高。

2018年：型号任务最繁重、最重要

会议指出，集团公司当前型号工作处于攻坚决战期，2018年是“十三五”承上启下的关键期，是集团公司成立以来型号任务最繁重、最重要的一年，也是集团公司彻底扭转不利局面、打赢翻身仗的关键之年。

多项重大专项任务进入研制关键阶段，重大发射和飞行试验次数、生产交付数量将创历史新高，保证任务全部连续成功、按时交付的压力空前巨大，集团公司面临着前所未有的挑战。

2018年保成功，从这7个方面做

集团公司党组书记、董事长雷凡培强调，党的十九大对航天事业发展和国防现代化建设提出了新的更高要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，肩负起建设科技强国、质量强国、航天强国的使命责任，坚定信心、迎难而上、真抓实干，下大力气把工作做深做细，坚决打赢2018年各项型号任务，为把集团公司建成具有国际竞争力的大型企业集团努力奋斗。

为切实提高航天型号科研生产管理能力和水平，确保全年重大发射和飞行试验任务圆满成功，会议提出了7个方面的具体措施和要求。

1.全力以赴保成功

必须在全集团公司范围内加强形势任务教育，营造保成功的浓厚氛围，各单位、各型号要全力以赴、凝神聚力、心无旁骛、勇于担当，克服一切困难，确保型号圆满成功。

2.型号连续成功者，奖励！

强化“院长抓体系、两总抓型号、厂所长抓产品”的责任体系，做到“人人职责清楚、事事有人负责”，将型号保成功责任层层分解落实到每级组织、每个岗位、每名员工；建立型号连续成功奖励机制，对航天型号连续成功的研制人员给予奖励，进一步完善并严格执行质量奖惩制度。

3.全面推进液体运载火箭质量监理工作

加强《航天型号管理规定》（2017 版）宣贯培训，进一步完善配套制度的建设；继续深入推进产品化与可靠性增长工作；加速推进航天装备试验鉴定体系研究与改革工作；推进型号供应商管理及体系建设工作；全面推进液体运载火箭质量监理工作。

4.将传统质量管理转化为先进的产品保证

巩固航天质量提升工程成果，贯彻执行《航天型号精细化质量管理要求》（2017 版），完善质量管理体系，打牢质量管理基础；深入推进产品保证工作全面规范实施，建立各级产品保证队伍，明确落实各级组织的责任，完善产品保证程序，制定产品保证要求和产品保证工作手册，将传统质量管理转化为先进的产品保证，充分发挥组织对型号的基础支撑和保障作用；各单位要抓好岗位责任落实，确保各项质量管理要求真正落到实处。

5.拓市场，促进高端宇航产品出口

要加强自主创新能力建设，推动重大专项立项；发布商业航天发展指导意见，充分发挥集团核心优势，建立灵活的市场模式，积极拓展市场，推动商业航天发展；在宇航国际市场方面，要充分利用军技合作模式，促进高端宇航产品出口。

6.各单位要加大统筹协调力度

紧紧围绕型号科研生产需求，加强顶层策划和体系化论证，坚持创新驱动，优化能力布局，实现转型升级；深化落实集团公司《航天制造2025实施方案》，用信息化、智能化手段支撑科研生产能力建设；实施液体火箭动力系统数字化专项，开展液体火箭动力系统设计、生产、试验、检测和管理全流程数字化工作；针对全年高密度发射任务，各单位要加大统筹协调力度，全力保障全年型号运输计划满足发射任务要求，做好发射任务和外场试验后勤保障工作，确保人员和产品的安全。

7.树立细致入微的工作理念

各岗位人员在坚持艰苦奋斗的同时，要牢固树立细致入微的工作理念，把勤奋刻苦的精神转化为细致入微的工作作风；继续推进型号和专业领军人才的培养，完善型号队伍“传帮带”机制；各单位要进一步完善优化人才培养、激励机制。