联合会：企业科协发展的新格局

 

8月18日，全国企业科协建设推进会在贵州召开，来自全国各省、自治区、直辖市科协和新疆生产建设兵团科协分管领导及中央企业科协负责人、各省推荐的企业科协负责人、组织建设专委会委员、企业自主创新专委会委员近200人参加会议。来自天津、河北、四川成都科协及宝武集团企业科协、贵州柳江畜禽有限公司企业科协、湖南省企业科协联合会、企业科协网运营中心的负责人，分别就企业科协建设、科协组织改革、园区科协建设模式创新等热点话题进行交流发言。

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湖南省企业科协联合会（简称联合会）在中国科协、湖南省科协的大力支持和精心指导下，坚持“四个服务”职责定位，在服务企业科技创新、人才培养等方面取得了一定的成效。

湖南省企业科协联合会是由区域内企业科协自愿组成的全省性、联合性、非营利性、具有独立法人的新型社会组织，接受湖南省科协业务指导，是湖南省科协团体会员单位。

 

中国工程院院士、原湖南省科协主席何继善、原湖南省科协党组副书记田明星担任名誉理事长。理事长、秘书长均由具有企业工作经历和企业科协工作经验的同志担任。目前有副理事长单位12家，其中有行业领军企业代表，如中车株机、中联重科等；也有国家支柱产业代表，如中国石化、特变电工等；还有军工企业代表，如江南工业集团、湖南天雁机械等；也有大型民营企业代表，如楚天科技、汉森制药等。联合会有专职工作人员8人，4个业务部室，5个工作委员会，目前有会员单位131家，形成了扎根基层，协调严密的组织体系。实现了企业科协的上下融通，大中小融通，产业和地域融通，促进企业科协跨界交流和合作，增强企业科协服务实力，将企业科协这一颗颗珍珠穿成了项链。

 

企业科协联合会的定位

1、与地方科协的关系

联合会的会员源于企业科协，扎根企业，更能够及时了解企业技术创新中的重点和难点问题，掌握科技人员的需求，与科技人员交上真正的朋友。因此联合会：

一是接长了地方科协服务企业创新的手臂

二是弥补了地方科协服务企业创新的短板

三是增强了地方科协服务企业创新的能力。

 

2、在企业创新服务中的作用

政府、企业和社会组织是社会的三类基本构成主体。在服务企业的创新驱动过程中，不仅需要企业自身的努力和政府的积极推动与支持，还需要社会组织为企业创新营造氛围、搭建平台、汇聚资源、协同创新做好服务，释放科技人员的创新潜能。企业科协联合会正是这样的新型社会组织。

 

企业科协是科技人员之家，2016年至今，共集中举办7期创新方法理论培训，12期课题实战攻关指导，3000多人次参与。培训中形成了批量创新成果，在中国科协组织举办的《首届全国企业创新方法大赛》上，我们从报名的124个报名项目中选出10支队伍，取得了4个一等奖、5个二等奖、1个三等奖的好成绩，同时荣获优秀组织奖。

组织鄂、冀、苏、皖、赣、湘六省石油学会学术交流会，与株洲市科协达成了“株洲市创新驱动助力工程”合作方案等等。我们每年组织十多项重大活动，参与活动的专家有200多人，活动基本辐射了全省近千家企业。

 

 

在2016年全国科技三会后，多次受邀为企业解读和传递科技三会相关精神、科技服务的相关政策。在湖南省科协“十大”会议中，我们多次收集企业相关诉求，在大会中予以反馈和建议，得到了中国科协、省科协的重视和解答。

3、技术服务

2016年至今，我们针对企业组织了12场次科技服务，带领专家走进企业，现场指导企业解决技术难题，为企业引进技术、推广成果出谋划策。组织专家对安淳科技、中岭化工、东方电气等30多家企业100多项企业问题和需求提出了改进建议，其中安淳科技、东方电气等多项成果实现了突破，成功转化，还有威胜集团、华时捷集团等一批企业技术正在进行转化。

为了向会员单位提供精准服务，2017年，我们先后走访调研了娄底大唐电厂、衡阳市科协、益阳茶厂、兴长集团、安淳科技、威胜集团、华时捷集团等单位，了解了会员单位问题和需求，针对性提供精准服务，为大唐电厂和衡阳市科协制定了创新方法培训方案，为益阳茶厂提出了茶文化科普、茶文创产品设计、茶产业“双创”等具体思路和建议，并将考察到的优秀科技人员先进事迹，推荐到省科协参加了全国首个科技人员活动日的“每周一星”的宣传活动，受到了会员单位和科技人员的高度认可。

建设了3个平台：

1、服务平台，采取了线上（互联网）、线下两种途径，线上是通过中国科协网湖南的试点，打造互联网服务平台；在省科协的支持下，线下是通过认定成为湖南省科技厅、湖南省经信委的核心科技服务机构，更紧密与企业联系在一起；

2、资源平台，在中国科协的支持指导下，与全国石化行业企业科协联合会、中国化工学会、中国石油学会、中关村天河科技成果转化促进中心等资源单位形成了战略合作伙伴。通过联系和整合一批具有政策、服务、技术、成果、金融、人才等企业全创新链的生态资源机构，支撑企业的科技服务需求。2017年6月，在《湖南省第三届中小企业服务对接会》上，我们与54家企业、机构签订了科技服务合作意向书。

3、协同平台，主要依托中国科协《企业科协网》的试点，将我们线下的对接、服务方式转移到网络上，增强辐射范围和协同实效。2017年，我们与中国科协专家组，在湖南进行了2次6天的考察和对接，赴成都、北京进行了3次研究讨论，努力打造企业科协网湖南新模式，为向全国推广和示范创造价值。

 

承接政府转移职能

在打造人才队伍的基础上，湖南省企业科协联合会积极承接政府转移职能。目前已经成功承接了湖南省经信委2016和2017年度两届“全省中小企业技术创新与科技成果转化培训班”，利用政府资源为企业科协所在的相关企业进行了技术创新与成果转化的精准服务。已举办湖南省科技厅“全省高新技术企业管理工作培训班”，承接了衡阳市科协、经信委、科技局、国资委、财政局联合举办的《衡阳市2017企业创新能力培训班》。由于工作成效突出，我们成为了湖南省经信委“全省中小企业核心服务机构”和湖南省科技厅“科技服务机构”。在湖南省科协的大力支持下，在2016年承办了《湖南省首届企业创新方法大赛》、《岳阳市创新驱动助力工程报告会》等大型活动，2017年被评为湖南省科协典型特色学会，承接了中国科协《企业科协网》湖南试点任务、省科协《全省企业科协秘书长培训班》。

 

在工作过程中，积极探索和寻找企业科协在服务企业创新和科技人员成长方面的新内容、新模式、新机制和新方法，形成了企业一线创新工程师培养的新模式；基于知识管理、创新方法应用与群众性创新活动结合形成的三维一体服务企业创新和科技人才成长的新模式等新的内容。2015年在科技部《创新方法高层论坛》和2017年在清华大学举办的《创新与知识管理国际峰会》上，代表基层企业科协组织，作了《企业知识管理与实践》的报告，引起了强烈反响，让与会代表对企业科协有了新的认识与感触。

2017年，在广东省科协举办的中山人才节创新能力提升培训中分享了企业科协工作的新思路和方法，受到了中山电视台的采访。6月份，受邀赴新疆天业集团、塔河石化，进行了企业科协工作交流和分享，并达成了相关服务的合作意向。

 

在做好实际工作的同时，积极开展企业科协相关理论研究。在中国科协的大力支持下，相继开展了《新形势下‘讲比’模式与机制研究》、《一线创新工程师培养与实践》、《湖南省企业科协联合会创新联盟实践》、《国有企业科协及企业科协联合会组织建设工作调研》等多项研究课题，发放调查问卷上千份，奔赴了全国12个省份进行了调研，走访企业200多家，形成相关调研报告10余篇，探索出了企业科协联合会和企业科协工作的新路径。