为了品牌的创新

 

    第二市政工程公司于1979年11月经西安市人民政府批准成立，是在我国改革开放事业的起步阶段应运而生，并迅速发展壮大起来的具备国有一级资质的中型市政企业，具有国家市政公用工程施工总承包一级资质和预制商品混凝土专业二级资质，施工服务范围包括市政公用基础设施、公路、桥梁、轨道交通、污水处理、水利等。目前，公司下设9个职能部门、17个分公司（厂），在岗人数843人，各类专业技术人员504人。 

    多年来，第二市政工程公司遵照质量管理的八项原则，坚持以顾客为中心，把满足顾客要求并争取超越其期望为己任，追求卓越，塑造建筑业品牌企业。在此过程中，公司科协发挥了积极的助推作用，为企业冲刺品牌之路摇旗呐喊。

人才培养见成效

 

    人才是市场竞争的法宝，走品牌之路就必须筑好人才这一基石。公司科协深谙此道，他们培养人才的形式多样，方法灵活。

2015年1月15日，第二市政工程公司科协组织各基层单位主任工程师及科技人员近40余人前往丈八东路-太白路立交工程以及陕西108国道改扩建周至尚村段进行了参观学习。通过这次参观，工程技术人员了解了桥梁建设中的质量管理、施工中新技术应用（阻尼器），以及水泥稳定砂砾基层施工工艺和养护方法。

    2015年6月份，针对部分下属单位对混凝土结构工程施工不熟悉的情况，公司科协组织了20多位技术人员参观了第四污水处理厂水工构筑物施工质量，学习他们的技术管理经验。

    2016年6月3日，各分公司安全副经理、项目经理、安全员等60多人进行了安全生产观摩活动。他们参观了长安大学渭水园校区教职工用房、“四节一环保”实体示范项目，以及二市政一污三期顶管工程的标准化工作井。经过现场实体体验，大家对安全技术措施和规范化管理有了亲身体验。

    2015年1月22日，公司科协组织了“市政道路排水工程质量通病及防治”培训。其中，技术中心主任杨智谋向大家深入浅出地讲解了“市政道路工程近年来存在的质量通病以及预控措施”；管道分公司主任、工程师于振江主讲“市政管道工程中存在的质量及处理方法”；检测中心主任任秋社主讲“工地常用实验的操作技巧和注意细节”。

    2015年4月2日，公司科协会员60余人听取了市政公用局的科普讲座“海绵城市（LID）的内涵及在陕西西咸新区沣西新城的应用”。王社平教授通过西咸新区沣西新城的成功经验，给大家详细介绍了海绵城市的内涵，使大家对城市防汛防涝有了进一步的认识。通过学习，他们认识到，海绵城市工程项目既能收集雨水补给城市水源，又能节约城市地下管网建设成本。

    2016年5月11日，在公司科协的协调下，该公司技术中心组织了今年第一次技术培训，对公司获得的2015年度西安市市政行业科技进步奖的3个课题进行推广宣传：二市政道路技术专家张若瑾、管道技术专家于振江、道路技术专家吕军会分别做了宣讲；技术中心主任杨智谋通报了2015年公司技术质量工作情况。分公司主任工程师、技术部长、项目工程师等一线技术人员60人参加了培训。

    2016年7月14日，公司科协组织公司技术专家刘兵、韩永乐对科技人员进行测量技术和测量软件知识培训，共50多人参加了培训。

    ………… 

    这一系列的培训学习，开阔了公司技术人员的视野，丰富了他们的专业知识，其创新意识、质量意识得到了增强，有力地促进了施工技术水平的提高。

    2015年7月15日、9月15日，公司科协举行了“2015年全国科普日”活动。这两次活动都比较“接地气”，内容都紧紧围绕日常工作。公司科协优选了公司2014年获奖的两项市政行业科技进步奖和2015年新获奖的两个全国市政工程建设优秀QC小组成果，请4个课题的宣讲人给公司80多位技术质量工作人员进行讲解和宣传，推进了科技成果转化和应用。

    辛勤培育结硕果。公司技术中心主任杨智谋就是公司科协及相关部门一手培养起来的技术精英。26年前，杨智谋走出校门，先后在公司最大的基层单位一、二、三分公司任过职务，负责技术质量工作，这一干就是20多年。20多年来，杨智谋直接参与的施工项目就有40多项，其中有10多项工程被评为“陕西省长安杯”“陕西省文明工地”“全国市政金杯奖”。经他负责编制的施工质量技术方案就有30多项。他经常研究道路施工技术，收集道路施工资料，发表了10多篇专业论文；他经常给年轻技术人员讲课，使他们的质量意识和施工水平逐渐提高；他研究的《以人文化理念做好城市道路无障碍施工》课件受到市残联的认可，被聘为西安市残联无障碍委员会副主任，也被推荐加入了陕西省科普作家协会。他先后被评为“2009年西安市重点工程建设立功竞赛先进个人”“陕西省科协系统先进工作者”“市政局创新工作先进个人”， 2015年被评为“西安市劳动模范”。

 

 

    在大众创业，万众创新的思想指导下，公司科协根据实际工作需要，开展各种技术创新行动，有力地促进了各项技术工作的开展。

    2015年初，公司科协对各基层单位技术创新课题进行了认真的筛选，确定6项课题作为当年创新的课题。围绕着6项课题组织技术人员开展创新活动，其中3项获得西安市市政行业“科技进步奖”。另外，公司申报的第五届科技调研成果奖也收获颇丰：管道分公司的“浅埋顶管穿越河道施工技术研究”获二等奖；二分公司的“提高市政工程项目管理信息系统的有效性”和拌合厂的“磨细高炉矿渣在预拌混凝土中的应用”获三等奖。

    2015年，第二市政工程公司工程质量创优项目超计划完成。其中，西安市环城南路改造（朱雀门-含光门）隧道工程、西安市东大街改造（钟楼-大差市）工程、西安市凤城八路B标等三项工程荣获“2015年陕西省市政金奖示范工程”称号；环城南路和东大街两项工程获得“全国市政金杯示范工程”称号。

    各QC小组活动成绩突出。桥梁分公司卓越QC小组获得“2015年全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖”，二分公司聚能QC小组获得二等奖，城轨分公司和三分公司QC小组获得优秀奖。

    2016年，经西安市劳动竞赛委员会评审，第二市政工程公司的“穿越西宝高速公路砂层顶管质量控制”和“提高城市隧道佛维特板观感质量”两项成果被评为西安市职工经济技术创新优秀成果；三分公司张西安被评为西安市重点工程立功竞赛先进个人；第二市政工程公司被评为西安市劳动竞赛先进集体。