行走在创新路上的“煤黑子”

 

　　行走在创新路上的“煤黑子”

　　在矿山摸爬滚打整整28年后，申麦成开始陆续收获属于他的“辉煌。”继获得“全国首批煤炭行业技能大师”、“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“全国煤炭工业劳动模范”等荣誉后，在今年的五一国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上，他再获殊荣，被党中央和国务院授予“全国劳动模范”的称号。

　　如今，作为技能大师的申麦成是河南能源焦煤集团赵固二矿综掘三队机电副队长，已经有了以自己名字命名的“申麦成创新工作室”，不仅累计创效5000多万元，共完成创新成果811项，还先后培养出以“全国青年岗位能手”张明建、“第三批全国煤炭行业技能大师”“河南省劳动模范”张金富等为代表的高技能人才100多名。

　　“当时就只想留在矿上”

　　今年46岁的申麦成，对于焦作煤矿这个有百年历史的企业而言，在技能工人中年龄层次只能属于中等，但“矿龄”却已经有28年，是名副其实的“老煤矿”。

　　高中毕业后，因为家庭条件比较困难，18岁的申麦成选择了离开家乡，几经辗转后到焦作煤矿打工挣钱。

　　“当时，社会上有许多人看不起矿工，认为就是个挖炭的。”申麦成说，自己学历不高，能有份工作就成。而企业能在自己最困难时收留，让他至今感激不已。

　　申麦成刚进公司的时候，没有什么技能的他内心总是惶恐不安。后来得知矿上井下电气设备维修技术人才十分紧缺，申麦成暗下决心：一定要掌握好机电维修这门技术，这样就能留在矿上，做个“有用”的技工。

　　为了尽快学习机电知识，掌握检修技术，申麦成省吃俭用，先后自费购买了20多本专业书籍。一下班，他就钻进宿舍如饥似渴地学起来。专业知识，专业术语，案例分析、读书笔记成为那时申麦成生活的重点。

　　在他的宿舍里，堆满了采掘机电方面的各类教材，一页页、一章章、一本本，不到两年的时间，申麦成硬是将书里的专业知识“啃”了下来。为了弄懂电气方面的难题，他专门找到河南理工大学电气学院的教授，利用周末时间补课接受辅导。

　　他执著的求知精神感动了教授，教授不但破例允许他听课，而且还为申麦成办了一张河南理工大学图书馆的借书证。

　　为了学习前沿知识、掌握一流技术，他还参加了河南理工大学成教学院机电专业函授班。由于“眼勤、脑勤、手勤、嘴勤、腿勤”，申麦成很快掌握了现代化机电设备的维修技巧，并成为矿上既有理论知识又有工作经验的技术骨干，成了领导和各个矿井争抢的“宝贝”。

　　不让工友“苦中作乐”

　　煤矿工人的脸是黑的，心是热的。申麦成说，一起下过矿井，尤其是处理过矿山事故的，那种感情不是三言两语能说清楚的，工友情是他坚持岗位创新的最大动力。

　　一次，几个同事下班后在一起聚餐，碰巧有位工友曾在接刮板运输机切链中失去了食指指尖。当工友伸出双手猜拳自嘲说了句“九个半”，惹得大家哄堂大笑时，申麦成却怎么也笑不出来。

　　“我当时心里难受，真的非常难受，咱们矿工难道只能苦中作乐么？”申麦成说，当时就在想，怎么能设计一种装置起到保护大家的作用，不让工友再受伤害呢？这也让他第一次萌生了创新的念头。

　　于是接下来的几天，申麦成一直泡在现场观察、琢磨，偶然的一次，他看到工友用销子卡切链的做法后，豁然开朗。升井后，顾不上洗澡他就急忙跑到机修车间，连续鼓捣了8个小时，终于加工出了他自称为“溜煤槽卡链器”的装置。经过实际运用，这种装置不仅保证了安全，还成功地将接链工时缩短至35分钟。目前，这种卡链器已在焦煤集团井下普遍推广应用。

　　这次创新的成功，激发了申麦成的热情和积极性。从此，他一发不可收拾。几年来，申麦成在岗位上砥砺青春，在矿山淬炼成才，先后完成电机防护罩、防尘“水幕”、皮带逆止器、电机防护罩、风动皮带砸扣器等等大小革新50多项，其中皮带机气动钉扣装置等成果还获得了国家专利，创造经济效益1000多万元。他先后获得全国首批“煤炭行业技能大师”“中国煤炭工业劳动模范”“全国五一劳动奖章”“全国技术能手”等多项荣誉。

　　“师带徒”育出满园春

　　作为矿区远近闻名的“大师”，申麦成深知只有把自己掌握的知识以及在工作中积累的经验传授给更多的员工，才能进一步提升矿井整体技术水平。

　　在焦煤集团工会的支持下，他成立了“申麦成技能大师创新工作室”。

　　在焦煤集团工会的支持下，他成立了“申麦成技能大师创新工作室”积极带徒，撰写赵固二矿14个工种的实操教案22万字，师带徒晋级率100%。他经常手把手地教徒弟们如何看电气原理图、如何拆卸综掘机等实操技巧，为矿上培养了一大批机电维修方面的紧缺技术人才。

　　目前，该工作室不仅被中国煤炭工业协会命名为“煤炭行业技能大师工作室”，还被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”“全国职工教育培训示范点”等称号。

　　在工友们眼中，申麦成就像一只陀螺，不知疲倦地围绕着矿井机电设备的安全运行旋转着，一年他出勤保持在340天以上。只要井下有问题，他是随叫随到，绝不推脱。申麦成说：“企业培养了我，不用心做事，咋能对得起企业呢？”