太原卫星发射中心加强科研试验综合保障能力纪实

 

       日前，我国新一代运载火箭长征六号在太原卫星发射中心取得首飞成功，所搭载的20颗卫星进入预定轨道。

 

       7天短周期发射、一箭20星、液氧低温加注、“三平”测发模式使用……一项项新技术、新突破见证了太原卫星发射中心科研试验综合保障能力的跨越式发展。

 

       创新意识抢占发展制高点

 

       在常人眼中，火箭发射似乎都差不多。但对于航天人来说，每次发射都是全新的挑战。

 

       从1988年9月发射我国第一颗气象卫星风云一号，太原卫星发射中心圆满完成了“海洋”“资源”“实践”“创新”“开拓”等系列科学应用卫星发射，创造了我国航天发射领域多项纪录。

 

       技术状态新、组织协调范围广、风险管控难度大、指挥操作要求高等巨大挑战，犹如一座座峭壁，横亘在长征六号飞天之路上。“只有不断校正发展坐标，树立新观念、新标准、新模式，才能不断创造空天战场的新奇迹。”该中心主任郝卫中说。

 

       该中心突出信息主导，按照“数据信息网络化、指挥监控可视化、信息传输宽带化、试验决策智能化”的信息化建设总体目标，开始了新的跨越。

 

       备战长征六号首飞任务期间，该中心大力开展技术理论研究，加强实战化考核模式方法、战场环境模拟仿真技术、大数据建设及技术应用等领域组题研究，进一步充实了理论和技术储备；以新发射工位建设、指挥控制平台以及所属测量设备为重点，建设配备了成系列、全覆盖的自动化、可视化、智能化装备，牵引发射场整体设施功能改善提升；全面推进测控体制转型，新建了我国最先进的大功率固定台站雷达，创新完成了一批重大雷达升级改造项目，大幅增加机动雷达装备的配置比例，并建立了与新测控模式相匹配的数据收集、传递、处理新机制，大幅度提高了测量精度……

 

       新理念的实现，新技术的运用，让该中心占据了发展的制高点，为长征六号运载火箭发射圆满成功打下坚实基础。

 

       忧患意识催生发展动力

 

       9月中旬，某新型试验任务合练圆满完成，刚刚走下岗位的参试人员还没来得及庆祝胜利，长征六号首飞的“战斗”就拉开了序幕。

 

       “现行组织指挥模式还不能完全满足高密度试验任务需求，实战条件下应急处置、资源调配、统筹能力还有待提高；体系建设与科研试验深度融合还有待加强……”中心着眼新型号、新技术和新任务，打出了制胜“组合拳”。他们积极创新构建集试验组织计划、资源配置、指挥决策为一体的科研试验管理体系平台，实现航天发射组织指挥的数字化、精确化、智能化管理；持续深化质量管理体系运行机制，加强任务计划、管理和协调统筹，严格技术状态管控，实现对质量管理全面、全程、闭环控制。

 

       同时，该中心广泛开展多岗位训练和机理剖析训练，着力培养“一专多能”“一精多专”能力，加强试验与训练的结合融合、加速人装结合和战斗力生成。

 

       该中心最高峰时9个阵地厂房同时运行、16支试验队伍云集场区，创造了30天内实施6次航天发射试验任务的新记录，交出了发射成功率100%的完美答卷。

 

       打造人才“主干线”

 

       余玄飞，专业数据门儿清，火箭加注即使蒙上眼睛也能一步到位；魏宇鹏，25岁就担任指控中心任务总调度……一大批身怀绝技的年轻官兵，在完成各大任务中崭露头角。对于一次次圆满成功，该中心党委将首功记在了人才培养工作上。

 

       该中心研究形成了《关于加快中心高层次人才队伍建设的意见》等规划，摸索科研单位、生产厂家、科研院校、训练基地“四位一体”的新型人才培训模式，采取集中培训、外送外聘等方式，大力培养“精一门、通两门、会多门”的专业能手。并以大型任务促进人才培养，实现完成一项任务、攻克一组难题、培养一批人才。同时，中心积极开展科技领军人才、学科拔尖人才和青年科技英才重点培养工程。积极建设博士后科研工作站和重点实验室等高科技平台，吸引高学历人才，落实项目、成果、人才一体化培养措施，切实加快重点学科和双百人才培养。中心还拿出专项资金，对做出突出贡献的人员给予倾斜，极大地调动了科技队伍群体的工作积极性。

 

       一系列动作带来了实效，大批专业技术“新生代”破茧而出，极大地推动了中心航天发射测试综合能力的跃升。