以人才为逻辑起点

 

　　人才软环境与社会硬环境具有直接的相关性，软环境可以带动社会硬环境的进步，社会硬环境会影响软环境的质量。人才软环境是提升人的能力、创新活力和人心凝聚力的平台与土壤，直接与之相关的内容是政府姿态、法律规定、服务程度与人文元素。苏州工业园区的领导高度重视人才的开发与培养，出台有关规定保障人才的开发与成长，投入各种公共服务为人才提供便利与资助，20多年积累的文化氛围铺垫人才心情的宽松与愉快，还通过设立人才科技银行、经常性的科技创业大赛与科技领军人物申报等具体措施，激起人才的活力与动力。苏州工业园区的人才软环境建设及其用人体制改革与人才激励机制，具有从园区到苏州，再到全国的辐射逻辑。可见，制度是软环境的本，法治是软环境的根，人才是软环境的魂。

 

　　从根本上讲，人才的问题首先是人的问题，从“以人为中心”的逻辑起点出发，才能促进人才作用的发挥，以及人才价值的实现。因此，关心人、理解人、爱护人、尊重人可以使人成才，优质的人才软环境，是人才发展、人才成熟、人尽其才的前提。人才软环境好，人才活跃、人才辈出，人才软环境差，人才萎缩、人才外流。

 

　　人才是一个大概念，不仅包括帅才、将才、干才，还包括高层次人才、草根人才以及科技人才、管理人才、工业人才、商业人才、服务人才。人才管理不仅是组织部、人事部门的职责，也应该是社会的责任。人才不仅可以从组织部与人事部门的名册中挑选，还可以从社会活动的具体实践中遴选，这就需要排除习惯性的学位思维与身份观念，充分发挥体制内与体制外的优势，我们国家何愁不继续兴旺。

 

　　党的十八届三中全会指出“科技兴国”的第一步是“人才发展战略”，这需要从三个角度把握：第一，政府服务有度，政府不是全能的，政府承诺过度，会使人才软环境变形而失去生命力；第二，社会发展有序，走社会组织培育与发育相结合的道路，会使人才软环境变实而产生巨大的协同力；第三，政社互动有效，政府与社会由对抗转为对话，互动中产生的协商正能量，会使人才软环境变活而具有强大的竞争力。